【新闻】拓宽致富路架设连心桥异翅鱼藤

发布时间：2020-10-18 17:36:12 阅读：次来源：泳裤厂家

拓宽致富路架设连心桥

团风县天鹰畜牧农民专业合作社联合社

全国讯:一、基本情况

团风县天鹰畜牧农民专业合作社联合社创立于2009年8月，2011年7月依法在团风县工商部门注册成立的跨地域、跨行业专业合作经济组织，联合社实行独立核算、自主经营、自负盈亏的企业化管理制度，以服务“三农”为第一原则，以“互利共赢”为生存和发展宗旨，以开展产前、产中、产后服务为目标，以开展物资供应、生产技术、信息服务，畜禽及其产品加工销售为业务。到目前，联合社已发展会员500多人，成员结构由单一的畜牧养殖户发展到现有畜牧专业合作社、水产养殖专业合作社、种养大户组成，其中农户占90%以上，主要是分布在团风县各乡镇，带动辐射周边县市3000多个养殖户。注册资金由刚开始60万元发展到现在拥有固定资产6860万元，其中，企业出资60%，社团出资占35%，个人出资占5%，2011年总收益为6325.3万元，利税达1140万元。社员年均收入3.5万元，比非成员农民年均纯收入高出65%。

二、整合资源，强强联手办社

随着我县畜牧业快速发展，而生产经营服务明显滞后，尽管在此之前，我县有大大小小畜牧专业合作社46家，但由于管理不规范，运作不畅，人才短缺，基本上是形同虚设，广大养殖户迫切希望建立一个统一畜牧经济组织。

为了把团风蛋鸡产业做大做强，把畜牧领域拓宽拓广，提高农民组织化程度和养殖户的经济效益，加快推进团风畜牧业向规模化、标准化、产业化方向发展，在县委、县政府和有关部门的积极支持帮助下，我们因势利导，顺势而为，联社启动的四位股东都是当地有名的养殖场老板和致富能手，其中，程建政是湖北天邦畜牧集团公司总经理，张军是我县养鸡界的后起之秀，艾小飞是浠水县养鸡界的精英，周德安是是我县水产界的名人，他们在长期的养殖、收购、运销中积累了较多丰富的经验，囊括了所有的养殖户，并且建立了各自的市场营销网络，其产品在省内外市场上占有一定的份额，同时也积累了较好的经济实力和技术基础，为建立紧密合作的利益共同体奠定了良好的基础。我们从整合各自资源和优势，创造规模经营效益的目的出发，经过充分协调和深入调研，决定依法成立畜牧联和社。并商定联合社以合作制模式创建，实行经理负责制，实行目标管理，成立了“四大部”，即采购部、生产部，供销部，技术服务部，走产供销一条龙的产业化经营格局，取得良好的规模化生产和产业化经营效益。在创立联社后的2011年就带动发展养殖大户306户，收购和运销各种畜禽产品及生产资料5000多万吨，服务网络涉及周边新洲、浠水等养殖大县，其产品直接进入武汉、黄石、鄂州、黄冈等大中型超市，在江西、安徽、河南等省也占有一定的份额，养殖规模和运销总量分别是建社前的2倍和3倍，经济效益成倍增长。

三、创新模式，促进农户增收

1、“五统一、一回收”的经营模式，开辟农户多途径增收。对社员实行“五统一”、“一回收”，即统一供种、统一饲料兽药、统一防疫、统一品牌、统一销售和回收产品。

在联社没有成立前，我县养殖户大都是以分散的形式组织生产，产品、饲料质量没保证，且价格受制于人，农户养殖增收困难和压力非常之大。一是以畜产品为例：每斤鸡蛋比同期价格低0.3—1元左右、生猪0.5元左右，淘汰鸡每斤低1元—1.5元，遇上年景不好，根本不值钱。二是以大宗原料以玉米为例：联合社每公斤玉米比市场价低3-4分钱，一个规模养殖户每年仅饲料成本就节约3000—5000元，而且质量有保障，不短斤少两，不用现金，到时直接与联合社财务室结算。

建立联合社后，我们通过物资直达，产品直销，服务直通，通过中慧、捷达、万年青、五和等饲料厂饲料配送，新华扬种鸡供应、天邦、天意仔猪供应，神禽，五和、养鸡协会、建宏、新华杨蛋品加工自我完成产品生产、加工、销售一条龙，并在武汉、黄石、黄冈等省内外大中城市建立了销售网络，免去了中间环节，农户获取了养殖环节以外的利润，有效解决了利润分割中利益不同的矛盾，做到了肥水不流外人田，仅此一项，养殖户平增收5000元。

2、多重分配，确保农户稳定增收

我们严格按照《农民专业合作社法》和本社《章程》来进行盈余分配。一是按交易量（额）比例返还70%和按出资额及公积金份额返还20%给广大成员；二是从当年盈余额中提取2%公积金，用于扩大生产经营；三是从当年盈余中提3%的公益经用于社员培训、联合社工作经费及福利事业；四是从当年盈余额中提取5%的风险金，用于市场行情下滑或发生重大动物疫病时弥补养殖户亏损，通过层层返利，多途径确保农户增收。

3、竭诚服务，提高养殖效益。在没有加入联社前，一家一户的养殖模式在生产上存在很大的盲动性，由于缺乏必要的生产技术指导和服务，农户在养殖和经营中常常受到疫病、市场的影响较大，农户只能受商贩的任意宰割，养殖户面临服务支撑缺失的经营困境，不能适应现代畜牧业的发展。

加入联社后，首先是“五统一回收”为广大养殖户提供优质便捷的育苗、培训、技术、兽药、饲料、资金等服务，有效填补了养殖户生产服务需求的空缺，大大减少农户非必要的损失，保证了农户的经营收益。其次，大力开展多层次养殖技术培训，聘请华农、黄冈职院的专家教授和省畜牧技术推广站工作人员来我县传经送宝；同时，利用阳光工程培训基地进行集中教学培训和现场指导，帮助养殖户破解生产技术难题。由于联社跨地域，其低成本，高质量的服务还产生了辐射效应，给周边的浠水县、新洲地区的养殖户也带来了多多的实惠。第三，联社由养殖技术服务为着力点逐渐向畜产品加工延伸，加强蛋品深加工技术攻关，不断增加畜产品科技含量，提高产品附加值。

4、依托龙头，强化品牌支撑。我们采取龙头企业+联社+基地+农户的发展模式，使农户依托企业发展参与市场竞争，并与联社形成“统购统销、利益共享、风险共担”的利益共同体，实现了人才、资金、技术等生产要素优化配置。首先，联社在生产资料上对外统购、对内分销的经营策略，在降低了养殖户必要性开支，并能够维护养殖户正当权益保证其免受假冒伪劣产品伤害，让养殖户使用放心、安心，而在鲜蛋销售环节上，联社又通过龙头企业统一收购养殖户畜禽及产品，统一包装销售，保证了农户生产收益，降低了农户因市场价格波动带来的风险损失。其次，联社依托龙头企业加强产品研发，提高了产品品质，量身打造了一批具有团风特色的优势畜产品，今年9月我们又与武汉中百仓储签订了鲜蛋销售合同，形成市场导向，如林家大湾鲜蛋、梦冲牌绿壳虫草鸡蛋，均以打入了省内主流市场，增强了我县畜产品在市场上的竞争力。

尽管我县天鹰畜牧农民专业合作社取得了一定成绩，但是，由于联合社成立时间较短，工作经验不足，服务配套设施还不完善，与上级领导的期望，社会的期盼，养殖户的期待还存在较大的差距。下步我们将一是在发展新社员上狠下功夫。不断增强联合社的带动能力。二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求，切实做好社员户的“五统一”服务，重点是提高社员的饲养技术水平，增加养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术，严格控制药残和病残，努力打造绿色无公害畜产品生产基地，将团风畜牧业做大做强做实。