折扣店乔顿以互联网思维创新商业模式

开春后，浙江乔顿服饰股份有限公司所有工作人员都很忙碌，在新的一年开启之时，公司正准备迎接新一轮的销售大战。为其全新的销售模式在更多销售终端推广做好充分的准备。

去年底，乔顿服饰“新三板”挂牌上市后，首家全新商业模式创新带来的体验店，在王朝大酒店开业。这是一家以“合心、合体、合场”为着装理念，运用互联网思维，让vip客户在实体店有更多的参与感和体验，最终实现致力于为vip客户打造高品质时尚生活为目标的销售模式。新年伊始，公司销售团队正忙于新一季新品订货会，亦忙于让这种销售模式传递至整个终端。

据悉，乔顿服饰成立于2010年12月13日，主要从事自有品牌男装的研发设计、品牌推广和终端销售，以及自有品牌职业装的生产与销售。公司拥有的营销网点，50%的数量主要分布在江苏、浙江、福建等省份的高级百货、机场、星级酒店等高端零售渠道。

近年来，乔顿服饰通过全新思维与管理理念的导入对传统服装行业的经营模式做创新，通过对接资本市场来规范公司经营、促进公司发展，通过对大量的vip客户做深度的调研，研究vip客户需求的痛点和兴奋点，总结创新推出结合互联网思维的乔顿商业模式1.0版。

公司相关负责人表示，传统行业的创新发展要顺势而为，必须颠覆以往的产品思维，转变到以用户为中心的互联网思维。新销售模式将运用互联网思维，让消费者有更多的参与感和极致体验，并使这种体验与品牌有更好的互动，从而反推品牌在产品与服务上的进步。未来，乔顿将以“王朝体验店”为样板，并将不断更新，推出2.0版、3.0版……以“合心、合体、合场”的着装理念，最终实现为vip客户打造高品质时尚生活的目标。

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近日，报喜鸟在市区江心海景酒店举行新一年的年度工作会议，在此公布公司新一年的年度经营思路，公司董事长吴志泽及300多名中高层管理人员参与会议。而此次会议的主题，便是要“回归商业本质、重塑盈利模式”。

吴志泽表示，当前，企业正身处外部环境和消费者理念颠覆性变化的时代，只有“回归商业本质、重塑盈利模式”，才能让报喜鸟在新一轮的竞争中活下来、活得好、活得久。

他坦言，受外部经济形势和服装内销市场持续弱势的影响，去年的整个服饰经营环境更加困难，报喜鸟的销售亦没能达到预期目标。庆幸的是，在大家共同努力下，公司运营质量得到提升，各项重点工作进展顺利，为今后的转型发展奠定了良好基础。

据悉，围绕“重塑盈利模式”的目标，报喜鸟接下来将“推动五大转变”，即盈利模式从高倍率向高性价比转变、传统营销向大数据营销转变、店铺从传统销售型向综合体验型转变、产品开发从设计师主导向市场主导转变、生产从自动化生产向智能化生产转变;“打造三大核心能力”，即多品牌一体化经营平台、全品类私人定制、高性价比的柔性供应链等。

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